一连飞行叁十二个小时,苏宁根据地惊现近100米长大舞台

原标题:苏宁总部惊现近100米长大舞台 今夜有好戏

2018年9月7日晚,被称为“零售业春晚”的苏宁之夏在南京苏宁总部火热开启。在这场完全由苏宁人自导自演,展示苏宁战略布局和丰收成果的晚会上,苏宁云商、金融、投资、置业、文创、体育、物流和科技八大产业轮番献礼,歌舞狂欢,释放苏宁智慧零赋能下的最强“冲极波”。

张近东最近很忙,刚刚打完“818发烧节”战役,又要为“球”奔波。

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作为苏宁集团一年一度的集团盛会,苏宁之夏不仅是一次苏宁内部的阅兵和总结,也是向外界展示苏宁实力的窗口。当晚的盛宴由“极”、“智”、“燃”、“情”四大版块组成,开场舞《冲极BOOM》、合唱《极客之声》、舞蹈《极致盛宴》、小品《放心做老板》、歌舞《程序员之歌》、方言RAP+京剧舞蹈《SKR
ChinaShow》接连上演,各大产业尽显其能,更有董事长参与歌舞《伟大的渺小》,并点亮舞台灯光,掀起全场高潮。而由苏宁文创带来的唱跳节目女团+玩偶舞蹈《花young态度》,展现了文创产业朝气蓬勃的青春元素,让人耳目一新。

苏宁旗下两大足球俱乐部,江苏苏宁中超冲刺,积分榜已经位列第二,与广州恒大之差6分,有望争冠。

2018年9月7日这天,南京的徐庄软件园有点不寻常,园区内除了忙碌的苏宁工作人员之外出现了很多媒体记者,全国一线大品牌的合作商。

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与此同时,8月29日,国际米兰坐镇梅阿查球场主场对阵巴勒莫,这是国米本赛季意甲联赛的第一场主场作战,作为新任老板,张近东26日要飞往意大利助威。

徐庄软件园的中心,在易购楼楼下的大广场中,一个大型、现代化的舞台伫立当中,舞台最长处近百米。

成立于2015年10月的苏宁文创集团,今年是第三次在苏宁之夏亮相,而在其创新性的《花young态度》节目背后,是文创人团结一致,奋起拼搏,努力为苏宁集团智慧零售输送能量的精神面貌。作为苏宁八大产业中的重要流量平台,苏宁文创已经形成包括PP视频、龙珠直播、苏宁影城的基本架构,涵盖线上线下多渠道入口和平台。在过去的时间里,各板块业务持续发力,在打造自身优势的同时为集团业务助力。

张近东要花13个小时飞过去,看完比赛又必须马上花13个小时飞回南京。

原来,9月7日是苏宁之夏举办的日子。

在线上,PP视频在《人民的民义》基础上不断网罗优质剧集,并打造了多档优质综艺节目,其中,苏宁文创和苏宁易购联手推出的美食相关的原产地探寻类电商综艺节目《寻味中国》以真人秀的形式,深入原产地,寻找美食特产,在品尝、解读、发掘美食的同时,向观众展现当地风土人情,让更多美食走进千家万户,开创了“内容+电商”的新模式,为苏宁易购带来了不俗的销量转化。以苏宁金融核心业务和科技为依托,通过PP视频平台播出的《财富创想派》将消费热点与金融话题进行结合,在轻松有趣的谈话中,普及金融知识,给消费者提供最实用的创业融资、理财方法,引发关注热潮。此外,在刚刚过去不久的818燃客城上,自带文娱属性的苏宁文创集团全力投入,打造了电竞游乐城和对战舞台两大展区,影视、电竞、VR等众多元素异彩纷呈,短短3天时间内吸引了3500多人次参与体验,互联网场景营销的魅力得以展现,文创集团为智慧零售引流赋能的效应也再次彰显。

因为有一场极为重要的晚会——苏宁之夏,将在8月30日举办。

记者了解到,苏宁对这次盛会已经准备了一些时间,相关人士透露,这次盛会将会是一个苏宁和媒体、同行之间的大联欢,也是苏宁大家庭内部的大联欢,苏宁的各大产业都会各出所能,秀出苏宁人的风采。

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张近东唱什么歌与苏宁变革

据消息称,和一些大型公司动辄砸钱请明星的套路相比,苏宁之夏的最大不同是,这次苏宁之夏的演员全是苏宁各个产业的员工,素人演员。

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其实“苏宁之夏”本来只是企业内部的晚会,但是最近几年,随着苏宁零售业务的重大转型,苏宁越来越被外界关注,连这场晚会的外部曝光也越来越多。

从2000年开始,这台晚会已经进入第18个年头,苏宁之夏从企业内部活动发端,到今天名声在外,吸引各界注意,甚至有人称之为零售行业的“春晚”,其行业地位不言自明。

同时,龙珠直播在2018年也在游戏、娱乐、综艺、公益、泛娱乐等直播领域保持着高速增长态势。在赛事方面,龙珠举办了LKP《绝地求生》鸡皇赛第一季,成为国内最高规格的直播平台线下赛事。在娱乐方面,联合顶级品牌加多宝打造优质内容《舌尖上的龙珠》共计吸引30万人次观看,100万总UV,打通“直播+电商”的流量新渠道。在公益方面,龙珠举办了一系列“你好,新时代”阳光龙珠正能量活动,覆盖边疆支教、关爱宠物、读书日、校园涂鸦等一系列公益内容,打造年度阳光龙珠正能量直播,担负起平台所应负的社会责任。在综艺方面,《一战成名》春季赛作为今年平台上最大规模选秀活动的第一场,流水超过1400万元,创收超过600万元,直播平台生态模式日趋成熟,参与人数和影响力均超越去年。

比如2014年“苏宁之夏”,张近东带领高管团队高歌一曲《相信自己》。为什么呢?因为苏宁从2009年互联网转型之后,业绩曾一度受挫,备受外界质疑,但2014年营收增长明显,证明互联网零售转型模式已经成熟。一首《相信自己》,坚持不懈,刚好应景。

透过苏宁之夏可以看出苏宁上半年走过的路程,能够对零售行业新的趋势做出判断,无论是脚步的回顾还是信号的释放,都是通过精彩的文艺演出来完成。

在线下,苏宁影城在苏宁“智慧零售大开发战略”指导下,积极拓展店面。截止到8月,苏宁影城已开业25店,其中新开业10店,新增荧幕数量全国排名前2,同时在5省5市启动5个影城项目的开工建设,将首次进驻北京、厦门等城市,预计年底实现30店开业目标;同时销售和利润均超额完成任务指标,上座率远高于全国院线平均水平。而在硬件方面,8月底与中国巨幕正式举行签约仪式,明年4月将与IMAX、杜比影院于美国总部进行签约。

而2015年的歌曲则成了《奔跑》,奔跑意味着,在2015年苏宁转型已经成功,模式探索行之有效,进入一个新的高速发展时期。《奔跑》一曲,是苏宁对自身模式自信心的体现。

晚上7时许,苏宁的升旗仪式之后,苏宁之夏的文艺演出以一段热舞开场,名为《冲极boom》的一段热舞将现场人群带入狂欢之中。

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2016年是苏宁奔跑的一年,六大产业布局具备规模,零售产业势头良好,体育产业有声有色。2016年张近东将唱什么歌?《团结就是力量》,还是《飞得更高》?

现场节目好戏连连。

一路走来,随着苏宁在文化O2O领域全面布局的不断深入,苏宁文创将继续巩固构建起的“内容+服务”的全产业生态圈,提升内容运作能力,实现O2O价值链的延伸拓展。透过苏宁之夏的燃放狂欢,我们看到的不仅仅是朝气蓬勃的苏宁全貌,而在未来,依托八大产业全面布局形成的合力,苏宁智慧零售将围绕同心多圆的核心体系,在新的多元化业务齐头并进的大道上走得更远。

苏宁为什么每年夏天都要狂欢一次?其实可以追溯到2000年。

晚上8时许,记者在现场看到全场最受瞩目的创意情景剧《今夏谁最燃》演员出场。随后,记者看到一段15分钟左右的表演行云流水,以语言表演串联整个节目,节目形式包含了舞蹈、美声、RAP、诗歌朗诵等艺术形式,在节目好看,语言风格风趣之外,还兼顾了苏宁集团品牌人上半年做过的大事件。

2000年是苏宁成立10周年,当时空调还是苏宁的主营家电品类,夏天都是空调的销售旺季,刚刚经历空调销售的大丰收,搞一场狂欢晚会,一方面犒劳员工的辛勤付出,另一方面庆祝销售的丰收,非常符合丰收型狂欢节的逻辑。

“燃客城”、“燃客夜”、“头号买家”、“天才联盟”、“发烧夜”,这些在苏宁各个购物节节点的大事件节目也做了一番回顾,从418一路到818,苏宁的品牌人员是苏宁的发声筒,也是苏宁品牌形象的塑造者。他们和所有人一样,都是上班挤地铁,下班挤地铁的普通人,但是他们做的工作却不平凡。

而2000年,也是苏宁从家电批发转型全国连锁零售的重大转折点,这是苏宁历史上从空调转型综合家电之后的第二次重大转型期,以“明天会更好”为晚会主题,凝聚团队人心,提升战斗力,显得格外重要。

此外,在苏宁易购品牌中心的领衔之下,苏宁置业、苏宁投资、苏宁文创、苏宁体育、苏宁物流、苏宁科技等八大产业的品牌中心齐齐上场,为节目的成功演出也出力很多。

“苏宁之夏”的狂欢传统由此而生,至今已有17年,苏宁早已不只是当年主营空调的苏宁,已经成为拥有零售、金控、投资、地产、文创和体育六大产业的综合性商业集团。

之后的节目一场接着一场,节目更加精彩,这是这场晚会最不同的地方,除了文艺演出,享受艺术带来的愉悦之外,苏宁之夏也是苏宁发展变革历史的最好诠释,是展现苏宁人企业文化精神的重要媒介,也是透视苏宁取得最新成就及观察中国整个零售行业发展的一个窗口。

那么,现在的“苏宁之夏”还是为了庆祝空调销售大丰收吗?庆祝丰收的意义还在,但已经不局限于空调。

每一年的苏宁之夏是苏宁的时光留声机,也是中国零售行业的摄像机,它会记录苏宁的美好瞬间、记录零售的发展变迁。

2009年8月18日,苏宁易购上线,拉开了这家传统零售巨头的互联网转型时代。说实话,7年以来,苏宁的互联网转型饱受争议,有人肯定也有人质疑,但是苏宁还是这么一路走过来了,甚至一不小心成为国内传统企业成功转型互联网的稀缺案例。

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哪怕是三年前,苏宁线上交易在整体交易额中还是极少的占比。然而时至今日,苏宁的线上交易规模占比已接近过半,而且在极速放大,苏宁云商整体交易规模也在综合类零售平台中长期占据前三强的位置。

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刚刚过去的2016年“818发烧节”,全天订单量增长312%,门店销售增长126%,“818发烧节”已经成为国内互联网零售的继双11之后的第二大电商节,比起当年的空调大丰收,发烧节的丰收当然更值得庆祝。

不仅是零售,苏宁的六大产业都将参与这一盛夏狂欢,比如江苏苏宁足球俱乐部也将在现场亮相。

现在的苏宁,依托六大产业,逐渐在弱化零售商的单一标签,成了一个覆盖衣食住享用的品质生活服务商。

“国人过上有品质的生活,买到放心的、有品质保证的商品和服务,有更丰富的文娱产品和体验,并通过为用户提供多样化的金融服务,让用户的财富得到增值”是苏宁多产业发展的目的。

总之,看来苏宁和夏天实在有缘,在盛夏中发烧,在发烧中狂欢。

一台见证中国零售业变迁的晚会

几乎所有的互联网公司,一年总要办一场员工晚会,只不过绝大部分公司都选择在春节前办年会。道理很简单,一边表彰和发钱,一边制造欢乐和感动,物质与精神双管齐下,提醒大家吃完饺子别跑,回来上班。

苏宁春节前也搞年会,不过相比而言,更为隆重的还是每年8月底的“苏宁之夏”,相比于流行的春节前年会,“苏宁之夏”的目的反而更为纯粹,就是庆祝收成和集体狂欢。

事实上古代最早的集体性节日,大多数来自于农业物产的大丰收,至今在全球范围内影响仍然很大的还有英国小贩丰收节、西班牙西红柿狂欢节、菲律宾卢克班狂欢节、印度尼西亚水稻节,以及中国庆祝秋收的中秋节。

央视的春节联欢晚会,作为国民晚会,已经连续举办了30多年,已经不是一场单纯的娱乐晚会,而是中国经济与文化变迁的宝贵见证。而“苏宁之夏”虽然是一家企业的内部晚会,但说其是一台见证中国零售业变迁的晚会,毫不为过。

苏宁创办于1990年,可以说是中国改革开放以来最早的大型专业零售企业,而这26年以来的中国零售业,业态变化之大、行业进化之快,令人咂舌。而整个苏宁的零售发展历史,其实就是中国零售业变迁的缩影。从“苏宁之夏”举办场地的变换、参与人群的变化、举办形式的变化,可以窥见零售业变迁之一二。

“苏宁之夏”的举办场地从2000年的中山陵音乐台,到珍珠泉,到玄武湖,到2007年的南京奥体中心,最后2011年,开始在苏宁徐庄总部上演。当年,苏宁徐庄总部启用,花费十几亿巨资,建筑面积32万平方米,是苏宁全球业务的管理中枢。

场地鸟枪换炮的过程,反映着苏宁在不断自我进化中,实力的壮大。

参与人群,也从最初晚会只是内部员工参加,后来社会各界嘉宾,外籍员工参与其中,地域从南京到全球,观看人数从一开始1000多人,已经飞涨到3万多人。晚会形势从纯粹的歌舞抽奖,到升旗仪式、火炬接力仪式、万人庆生、放飞梦想,再到基金大奖设立,现场颁发的特斯拉。无不反映出企业实力、影响力,甚至说互联网思维,都在增强。

用苏宁内部的话来说,一不小心,苏宁就从“小舢板”变
“超级航母”,从传统小店铺变成零售巨头,从单一零售商成就商业帝国。

言语中,颇多自豪,可这也是实话。

苏宁自身的每一次蜕变,中国零售业的每一次进化,其实都映在了“苏宁之夏”这面镜子当中。

注:此文属于人民网登载的商业信息,文章内容不代表本网观点,仅供参考。

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